pentru a citi concluzia sa, se adresează americanilor îngrijorați de ultimul accident și de teama că este mult mai rău,
Și nu înțelegeți că este inutil, absolut inutil, să căutați să înțelegeți, să căutați o ideologie, o credință care asigură, care poate duce atât de generalizată de prea mult și dusă la extrem, la catastrofe mult mai grave ca în secolul trecut, după prăbușire, la războaie, totalitarism, genociduri.
chiar și mișcarea planetelor în jurul soarelui cu legi simple imuabile este haotică dincolo de câteva milioane de ani !!
Bine, așa că ați văzut întregul Curs de Crash, care arată cum sunt legate între ele Economia, Energia și Mediul. Mai exact, ați văzut că există o nepotrivire substanțială între un model economic care trebuie să crească și o lume fizică a petrolului de vârf și a resurselor epuizante. Nu putem rezolva oricare dintre aceste probleme principale în mod izolat, deoarece acest lucru va crea pur și simplu noi probleme în una din celelalte „E”. Sunt necesare soluții cu adevărat non-statu-quo.
Ceea ce înseamnă că există o șansă reală ca drumul nostru colectiv să nu fie o extrapolare liniară a prezentului. Provocarea noastră individuală este să acceptăm posibilitatea ca viitorul să se îndepărteze de prezent.
Cred că viitorul nu este o aruncare de zaruri pur aleatorie și că putem reduce la minimum perturbările viitoare din viața noastră, luând măsuri astăzi.
Într-un fel, mă bucur că am așteptat să produc acest ultim capitol, pentru că am avut marea panică financiară din toamna anului 2008 și putem identifica mai precis către ce direcție se îndreaptă totul.
Pachetele de salvare de mai multe miliarde de dolari oferite băncilor de diferite guverne de pe glob sunt dedicate aproape 100% păstrării status quo-ului.
Dar, în același timp, niciuna dintre aceste provocări sau tendințe nu va fi ajutată în cea mai mică măsură prin salvarea sistemului bancar, iar unele vor fi înrăutățite. Faptul că liderii noștri naționali au ales să meargă cu mai multe trilioane de dolari în datorii într-o încercare disperată de a păstra „ceea ce a fost” indică pur și simplu că acum este și mai probabil ca povara de a face față acestor provocări să se fi mutat puțin mai departe către cetățenii privați și comunități mici.
O parte a complicației cu dezvoltarea unui capitol „ce ar trebui să facem” este că nu am idee unde se află convingerile voastre. Toată lumea există undeva de-a lungul acestui spectru de credințe, variind de la așteptarea unei întreruperi destul de obișnuite, dacă nu chiar ușoare, a creșterii economice, până la o defecțiune mare. Toată lumea există pe aici undeva.
Și în funcție de locul în care vă așezați, atât numărul lucrurilor pe care le-ați putea face, cât și urgența lor, cresc dramatic.
Având în vedere acest lucru, de unde începem? Cum începem, când există atât de multe variabile și lucruri care trebuie făcute?
Acesta este motivul pentru care avem nevoie de un cadru de acțiune.
Există patru pași secvențiali către acest cadru. În primul rând, trebuie să decideți că veți lua măsuri. Fără acest angajament, nu are prea mult rost să continuăm. În al doilea rând, trebuie să faceți un bilanț al locului în care vă aflați și aici vă propun o autoevaluare care vă va dezvălui punctele forte, slăbiciunea, oportunitățile și amenințările. În al treilea rând, trebuie să sortezi între lista infinită de lucruri pe care le-ai putea face, iar apoi în al patrulea rând, trebuie să dai prioritate acestei liste, pentru că nu poți face totul. Împreună, acestea creează cadrul de acțiune.
Deci, să începem cu Pasul 1 - cazul acțiunii.
În primul rând, să adăugăm câteva detalii spectrului pe care l-am prezentat anterior. Aici am putea evalua potențialul de perturbare începând cu „status quo”, ceea ce înseamnă că toate riscurile cheie se disipă relativ rapid. Următorul spectru ar fi o recesiune prelungită și tot ce presupune. Apoi s-ar putea să plasăm aici o prăbușire a sistemului financiar și, în cele din urmă, am putea lua în considerare o prăbușire a serviciilor guvernamentale la toate nivelurile
Sunt destul de sigur că viitorul nostru se află undeva de-a lungul acestui spectru; problema este că nu știu unde. Cheia aici este că nu pot exclude în totalitate niciun rezultat particular. Nu pot plasa o probabilitate de zero lângă oricare dintre acestea, așa că trebuie să le cântăresc pe toate.
Așadar, să jucăm un joc puțin gândit cu unul dintre ei și să vedem cum ar putea duce la argumentarea acțiunii. Să folosim # 3 - Colapsul sistemului financiar.
Fără a vă face griji cu privire la cât de probabilă sau probabilă ar putea fi o criză financiară, să spunem pur și simplu că este fie adevărată, fie falsă. Adică ori se întâmplă sau nu. Sperăm că putem fi toți de acord că „adevărat sau fals” acoperă destul de mult gama totală de rezultate posibile.
Și în jos pe această axă, vom spune că fie v-ați pregătit în prealabil pentru această criză, fie nu v-ați pregătit. Din nou, este adevărat sau fals că ați ales să luați măsuri pentru a atenua impactul unei crize financiare.
Deci, ce se întâmplă dacă este adevărat că s-a întâmplat criza și că te-ai pregătit cât de bine ai putut? Felicitări - dă-ți o față zâmbitoare; ai făcut tot ce ai putut.
Și ce zici de cazul în care criza nu s-a întâmplat și tu nu te-ai pregătit? Din nou, felicitări - ai făcut tot ce ai putut. Se pare că acestea sunt în esență rezultate echivalente și, prin urmare, le putem elimina din cadrul nostru de decizie. În fiecare caz, am obținut cel mai bun rezultat pe care l-am putut, deci nu sunt multe de câștigat din cântărirea și compararea lor.
Dar ce zici de acest caz, în care criza nu s-a întâmplat, dar tu te-ai pregătit? Cât de rău ar putea fi asta? Care este cel mai rău pe care l-ai putea pune în această cutie? Ei bine, probabil că ați pierdut niște bani (poate ocazia de a participa la câștiguri de capital pe piața de valori) și ceva timp pierdut, dar poate cel mai rău dintre toate, ați ajuns să vă simțiți prost. Asta e groaznic.
Acum să comparăm această casetă cu cealaltă casetă, unde s-a produs criza financiară, dar nu v-ați pregătit. Ce putem pune în această cutie? Aici este posibil să fi suferit o pierdere masivă de avere, să fi trebuit să faceți ajustări bruște, masive sub presiunea timpului redus și a resurselor limitate și să trăiți cu un sentiment de recriminare pentru că ați avut „dreptate” în preocupările voastre, dar totuși nepregătit. Puteți pune probabil mai multe lucruri în fiecare dintre aceste cutii și ar trebui. Dar pentru scopurile noastre, am terminat.
Acum tot ce trebuie să facem este să comparăm aceste două casete. Asta e. În schema lucrurilor, care este mai rău? Unde ai prefera să fii? Toți suntem construiți diferit, dar eu sunt genul care nu mi-ar putea ierta niciodată pentru că am dreptate, dar nepregătit. Pot să mă iert mai ușor pentru că sunt greșit și pregătit. Dar sunt doar eu. Doar tu știi care dintre aceste două cutii are mai multă greutate pentru tine. Dar dacă ați selectat caseta din dreapta sus, atunci trebuie să întreb: „Ce vă împiedică să luați măsuri?”
Iată un ușor rafinament al acestei gândiri care permite mai multă subtilitate decât „adevărat sau fals”. Să presupunem că ne revizuim spectrul pentru o criză financiară care se întinde de la „nu este prea rău” până la „totul se strică și nu mai funcționează pentru o vreme”. Să presupunem că fiecare are o evaluare diferită a cât de probabil este un anumit rezultat.
S-ar putea să descoperim că o persoană evaluează șansa ca fiind foarte mică ca să se întâmple ceva prea rău, în timp ce o altă persoană are o viziune aproape opusă. Într-o privință importantă, aceștia au același punct de vedere; ambii susțin posibilitatea unui rezultat negativ ca fiind mai mare decât zero. Atunci când un rezultat are un impact potențial imens, un adult prudent poate decide să reacționeze la acest risc, chiar dacă nu este foarte probabil.
Atâta timp cât există un anumit risc în mintea ta și atâta timp cât costurile potențiale de a nu lua măsuri sunt depășite de costurile de a lua măsuri, atunci are sens să acționezi. Acesta este cazul acțiunii.
Bine, presupunând că ați decis că luarea de măsuri are sens, partea cea mai grea este unde? Am vorbit despre niște schimbări foarte mari în Cursul Crash, deci de unde începe cineva în acest enorm univers de acțiuni potențiale?
Aici v-aș recomanda să petreceți o oră și să efectuați o autoevaluare. Există o schiță pentru acest lucru pe care o puteți descărca în secțiunea ACT a ChrisMartenson.com.
Se compune din trei zone principale. Autoevaluarea dvs. financiară ar trebui să includă nevoile dvs. curente și viitoare, veniturile curente și viitoare, evaluarea tuturor formelor de avere și orice probleme referitoare la accesarea averii dvs. care se aplică.
Există tipuri similare de domenii de acoperit pe care le numesc fundamentale, care sunt la fel de importante, dacă nu chiar mai multe, decât domeniile financiare. În cele din urmă, trebuie să ții cont de toate nevoile tale fizice. Un rezultat tipic al efectuării unei autoevaluări este descoperirea faptului că viața noastră depinde foarte mult de o mulțime de lucruri pe care le considerăm de la sine.
Odată ce ați terminat autoevaluarea, aveți o idee destul de bună despre locul în care sunteți puternici și unde nu sunteți. Deci, autoevaluarea este punctul tău de plecare - reprezintă poziția ta în raport cu lumea exterioară.
Acum trebuie să mergem în lumea exterioară și să clasificăm toate riscurile și provocările posibile care există, pe care apoi le vom compara cu autoevaluarea noastră.
Cele trei dimensiuni pe care le vom folosi pentru a începe acoperirea diferitelor evenimente și riscuri sunt timpul (adică cât de aproape sau de urgent este riscul sau evenimentul), impactul (este o mare afacere sau o mică afacere?) Și probabilitatea (care este aceeași cu probabilitatea evenimentului).
Pentru a obține o problemă la timp, luați în considerare gruparea evenimentelor pe o cronologie. În primul Orizont, pe care îl văd ca fiind de la zero la doi ani, am plasat bustul de locuințe, o explozie de bule de credit și posibilitatea unui eșec bancar sistemic. Un pic mai departe, prevăd trecerea cererii și ofertei de petrol, problemele legate de retragerea boomerului și posibila apariție a inflației foarte mari. Chiar și mai departe, văd provocări foarte mari, păroase, precum insolvența națională, poate sfârșitul banilor fiduciari și apariția unui nou model economic.
Deoarece nu pot răspunde la toate acestea dintr-o dată, mă concentrez în principal pe cele care se află în orizontul imediat. Din nou, ai putea plasa lucruri foarte diferite în fiecare dintre aceste Orizonturi, iar acestea ar fi cele pe care le-ai folosi. Acestea se întâmplă să fie ale mele. În scop ilustrativ, vom trece printr-un exemplu bazat pe posibilitatea unui eșec bancar sistemic.
Apoi, segmentez lucrurile după impact și probabilitate. Dacă înțelegeți asigurările, înțelegeți deja următorul proces. Gândiți-vă la asigurarea de incendiu pe o casă. Nu o purtăm pentru că un astfel de eveniment este deosebit de probabil (nu este), ci pentru că impactul este atât de catastrofal. Adică, o persoană prudentă va combina impactul și probabilitatea de a ajunge la decizia că achiziționarea unei asigurări de incendiu are sens.
Iată deci o modalitate de a face asta pentru celelalte domenii din viața ta. Să presupunem că construim o diagramă simplă 2x2, iar pe această axă împărțim probabilitatea evenimentului în cupe „High” și „Low”, în timp ce pe cealaltă axă împărțim impactul în cupe „High” și „Low”.
Deci, ceva care are atât un impact redus, cât și o probabilitate redusă este ceva pe care nu ar trebui să-l petrecem vreodată din timpul sau resursele noastre prețioase. Lucrurile care cad aici nu merită să vă faceți griji.
Orice lucru care are un impact ridicat și o probabilitate ridicată este un slam-dunk. Ne ocupăm întotdeauna de acestea și le facem mai întâi.
Lucrurile care au un impact ridicat, dar o probabilitate redusă, necesită mai multă gândire, dar, în general, ne vom ocupa de cele mai multe lucruri din această casetă. După aceea, ne-am ocupa uneori de lucruri cu impact redus, dar cu probabilitate ridicată, mai ales dacă se întâmplă să aibă remedii ușoare sau rapide.
Așadar, aceasta devine zona în care cad evenimente la care particip. Modul în care se întâmplă să completați acest lucru va depinde de vârsta dvs., de mijloacele financiare, de situația familiei și de o serie de alți factori
Deoarece consider că există o șansă de 50% de o prăbușire financiară sistemică în următorii 2 ani, consider acest lucru ca un eveniment cu impact ridicat / cu probabilitate ridicată, ceea ce înseamnă că acesta este un risc care a meritat și a primit multă atenție.
Deci, să continuăm cu exemplul. Având această grilă două-la-două în mintea noastră, am putea concretiza riscurile asociate cu prăbușirea sistemului financiar folosind un tabel care arată astfel.
În primul rând, am putea evalua probabilitatea ca închiderile bancare pe scară largă să fie „ridicate”, impactul să fie „ridicat” și, prin urmare, rangul acestui eveniment ca „ridicat”.
Apoi am putea ajunge la aceleași concluzii despre propriile noastre bănci personale. Dar am putea evalua gradul general al unei perturbări în rețeaua de distribuție a produselor alimentare ca fiind „mediu”, iar distrugerea dolarului ca „medie”, deoarece are atât un nivel ridicat, cât și un nivel scăzut, în medie spre mediu. Am putea evalua reducerile cheltuielilor guvernamentale ca fiind „reduse”. Acestea sunt câteva exemple. Alte lucruri pot și trebuie adăugate la listă.
Ideea de aici este de a evalua probabilitatea și impactul fiecărui eveniment despre care credem că se aplică scenariului pe care îl studiem. După ce ați terminat acest lucru, vom avea o listă clasată a evenimentelor.
Recomandarea mea este ca atunci când faci aceste exerciții, să le faci cu prieteni cu aceeași idee ... ei se vor gândi la lucruri pe care le vei lipsi, este mai distractiv și vor merge mai repede.
Acum trebuie să generați o listă. Faceți acest lucru prin filtrarea acelor evenimente care sunt iminente, probabile și cu impact ridicat, prin autoevaluarea dvs. Vă garantez că atunci când faceți acest lucru, veți ajunge la o listă complet lungă de lucruri pe care le-ați putea face.
Este timpul să acordăm prioritate.
În primul rând, lista poate fi rapid împărțită în lucruri pe care le puteți sau le veți face și lucruri pe care nu le puteți sau nu le veți face. O persoană s-ar putea simți complet împuternicită să-și mute bogăția; altul ar putea avea averea lor închisă într-un trust irevocabil.
Dintre lucrurile pe care le puteți face sau le veți face, le vom împărți în trei niveluri de acțiune, astfel încât Nivelul 1 să fie întotdeauna pornit și finalizat înainte de a începe Nivelul 2, care va preceda întotdeauna Nivelul 3. Acest lucru face mult mai ușor să începeți, deoarece listele sunt mult mai ușor de gestionat.
Dintre lucrurile pe care nu le poți sau nu le vei face, opțiunile tale includ găsirea altcuiva care să le poată face (și aici intervine comunitatea) sau să-i lași să plece și să nu-ți mai faci griji.
Înapoi la exemplul nostru, să presupunem că, după filtrarea evenimentelor dvs. clasificate prin autoevaluare, ați venit cu o listă lungă de acțiuni pe care doriți să le întreprindeți. Aproape sigur, sunt prea multe de făcut dintr-o dată și este timpul să folosiți sistemul pe trei niveluri pentru a identifica și a aborda mai întâi cele mai ușoare, cele mai mici costuri, cele mai mari chestiuni bang-for-the-buck.
Deci, ce este nivelul 1? Se compune din cele mai ușoare, mai rapide și mai ieftine articole care necesită asistență externă minimă și fără modificări substanțiale ale stilului de viață. În acest exemplu, atunci, am putea decide că scoaterea din bancă a unor bani grei ar oferi un tampon rezonabil împotriva riscului de a rămâne fără puterea de cumpărare, în cazul în care băncile și bancomatele pleacă „în vacanță” pentru o vreme. Acest lucru este ușor și foarte practic. Riscul nostru major ar fi să ne simțim cam prostuți mai târziu, după ce nu se întâmplă nimic și mergem să redepunem acei bani într-o bancă. Am putea decide, de asemenea, să ne împărțim pariurile, doar în cazul în care sărbătoarea bancară nu a fost universală și s-a aplicat doar unor bănci. În cele din urmă, am putea decide să ne acoperim împotriva pierderii imense a puterii de cumpărare pe care o au trăit oamenii din Argentina în timp ce băncile lor erau închise. Aurul reprezintă una dintre puținele modalități de a deține un activ asemănător banilor cu totul în afara sistemului bancar. Și am face toate aceste lucruri înainte chiar să ne gândim să începem lista de nivel 2.
Așadar, trecem la nivelul 2, care constă în acele articole care acoperă cele mai mari lacune în autoevaluare și necesită o investiție semnificativă de timp, bani și energie.
De exemplu, implementarea unui program de economisire, astfel încât să vă permiteți obiectele necesare, sau gândirea la modalități de a crea un tampon alimentar pentru comunitatea dvs. sau implicarea într-o măsură mai mare cu vecinii și cu scena locală.
După ce au trecut aceste obiecte, este timpul să luăm în considerare obiectele de nivelul 3 - lucrurile dificile. Acestea sunt cele mai mari schimbări sau decizii de viață de pe lista dvs., cum ar fi schimbarea locului în care locuiți sau dobândirea de noi competențe sau poate schimbarea locului de muncă. Ideea este că ar trebui să rezistați dorinței de a petrece orice timp sau energie meditând la acestea până când ați făcut progrese serioase în acțiunile de nivel 1 și nivel 2.
Dacă toate acestea par a fi prea multă muncă și ați fi sperat că Capitolul 20 va fi o listă de cumpărături mai directivă și simplificată „iată ce faceți”, pot spune doar că nu există răspunsuri ușoare pentru amploarea provocărilor cu care ne confruntăm. . Acest capitol ar putea fi cu ușurință un curs întreg, iar viitoarele videoclipuri de pe site-ul meu vor explora aceste întrebări mai detaliat.
Pentru ceea ce am încercat în mod constant să pregătesc oamenii, pe tot parcursul, este că următorii douăzeci de ani vor fi diferiți de ultimii douăzeci de ani.
Mai exact, cred că fiecare trebuie să fim pregătiți pentru o catastrofă financiară - nu pentru că suntem 100% siguri că se va întâmpla, ci pentru că nu putem fi 100% siguri că nu se va întâmpla. Adulții prudenți identifică și gestionează risculs.
Și cred că fiecare dintre noi trebuie să fim pregătiți pentru posibilitatea, posibilitatea, ca să se întâmple o întrerupere a sistemelor noastre de sprijin de bază. Lucrurile care apar în această linie de gândire sunt considerate foarte „acolo” în societatea actuală, dar cu doar 100 de ani în urmă, dependența noastră totală de livrarea exactă la timp a elementelor de bază ale vieții ar fi fost considerată nebună.
În sfârșit, cred că viitorul va fi despre trecerea de la un „eu” la o „noi” cultură ... înapoi la o epocă trecută, în care vecinii nu erau doar drăguți unii cu alții, ci se bazau unul pe celălalt. În calitate de persoană informată, este acum responsabilitatea dvs. să îi ajutați pe ceilalți cât mai bine. Poate că acest lucru va fi cu cunoașterea și consimțământul lor; poate că va trebui să fii mai indirect dacă nu sunt încă pregătiți să facă față schimbărilor.
Și așa închei cu un apel personal la acțiune. Acum că ați finalizat Crash Course, sper că veți fi de acord că provocările cu care ne confruntăm nu sunt abordate în mod adecvat la nivel național sau internațional. Am creat Crash Course special pentru a ajunge la oameni, unul câte unul, deoarece cred că unele dintre riscurile cu care ne confruntăm se mișcă mult, mult mai repede decât procesul politic. Am creat Crash Course, astfel încât să înțelegeți ce se întâmplă și să faceți tot posibilul pentru a vă ajuta să apreciați că viitorul ar putea fi destul de diferit de trecut.
Am nevoie de ajutorul tău pentru a răspândi cuvântul. Crash Course a fost văzut de sute de mii de oameni de pe tot globul, fără nicio publicitate din partea mea. Acest lucru se datorează faptului că oameni ca tine și-au luat timp să le transmită prietenilor, rudelor și colegilor lor. Dar vreau să fie văzut de milioane. Trebuie să creăm un punct de convingere în ceea ce privește conștientizarea acestor probleme.
Așadar, am nevoie de ajutorul vostru financiar, pentru că am dedicat patru ani și o mare parte din contul meu bancar pentru crearea acestui corp de muncă și apoi punerea la dispoziția tuturor în mod liber. Dacă ați obținut ceva din acest lucru, dacă acest lucru v-a atins sau chiar v-a schimbat gândirea într-un mod important, atunci sper că veți lua în considerare „să plătiți mai departe”, aducând o contribuție financiară, astfel încât altcineva din linie să poată vedea aceasta. Cât costă? Aș sugera o sumă care nu este nici o întindere pentru tine, nici jenantă.
Crash Course trebuie să fie văzut în sălile puterii, trebuie să-i instruiesc pe alții să transmită mesajul, trebuie să călătoresc pentru a duce spectacolul în locuri atât mari, cât și mici, trebuie să susțin dezvoltarea traducerilor în mai multe limbi și Trebuie să extind conținutul, să-l micșorez, să adaug un material nou și să continui tot efortul înainte.
În orice mod puteți contribui la acest lucru, chiar dacă acesta trimite trimiterea linkului către o altă persoană, am nevoie de ajutorul dvs. Voi face partea mea dacă tu o vei face pe a ta. Aceasta este promisiunea mea pentru tine. Pentru că la urma urmei, viitorul va fi definit de ceea ce facem NOI. Mulțumesc pentru atenție.