Am o muncă foarte proastă, raport să văd urgent

Ieri am dat peste un excelent documentar difuzat pe RTBF1 și referitor la condițiile de muncă din ce în ce mai „inumane” (cel puțin din punct de vedere psihologic) pe care companiile mari le stabilesc între diferitele niveluri de ierarhie, dar și între angajații înșiși ...

Analyze du monde a scris:Lucrarea documentară a lui Jean-Michel Carré, care și-a început cariera în cinematografia militantă, a fost hrănit de mai mulți ani de probleme sociale majore, de la viața din închisori la statutul de prostituție. Astăzi, abordează o problemă care a fost ridicată din ce în ce mai des în ultimii ani: schimbarea condițiilor de muncă și consecințele adesea periculoase, uneori tragice, pe care le au asupra vieții bărbaților. Acest film TV, difuzat într-o versiune semnificativ diferită în octombrie 2006 pe Canal +, își trădează originea căutând mai presus de claritatea mesajului și eficacitatea demonstrației.

La acest nivel, nu va dezamăgi. Astfel, o adunare foarte strânsă face ca o sută pe oră să se urmeze una pe cealaltă dintre victimele muncii și specialiștii întrebării (de la politologul Paul Ariès până la psihanalistul Christophe Dejours), pentru a ajunge să constituie o imagine destul de infernală a condițiilor de muncă din societatea noastră. . Distrugerea formelor de solidaritate colectivă, singurătate și concurență între angajați, sistem de evaluare permanentă și încurajarea informării, recurgerea la tehnici de management care obscurează individul în beneficiul exclusiv al revenirii pe care le poate produce: totul funcționează împreună , se pare, astăzi pentru a dezumaniza lumea muncii, pentru a o priva de bogăția și creativitatea pe care o poate ascunde în mod ideal.

Rezultatul acestei politici, care se aplică acum la toate nivelurile companiei, constă într-o creștere exponențială a patologiilor profesionale, de la depresie cronică la sinucidere. Între discursurile vorbitorilor, regizorul intră astfel în mod regulat în informațiile sale statistice din film, care sunt inscripționate la rece pe ecran și care, de fapt, îți scutură coloana vertebrală.

După ce Ei nu au murit, însă toți au fost frapați de Sophie Bruneau și Marc-Antoine Roudil (documentar lansat în februarie 2006) sau de ficțiunea recentă a lui Nicolas Klotz, The Human Question, lumea muncii pare, așadar, să devină platforma pentru observarea privilegiată a schimbărilor sociale și economice contemporane majore. Lucrul este atât de adevărat pentru psihanalistul Christophe Dejours, încât nu ezită să constate, conectând această problematică la situația dramatică a suburbiilor, încât societatea noastră a intrat din nou într-o „perioadă de decadență”.

http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0 ... 580,0.html

Mi-a plăcut în mod special pasajul în care un psihanalist (Christophe Dejours, psihanalist la CNAM) tratează tinerii ingineri (comerciali în acest caz) proaspeți din școală ca „idioti” conform unei doctrine prestabilite (formatare) ... este aceeași persoană care vorbește despre decadență ....

Această poveste este cunoscută de ceva vreme.

Am fost personal o victimă ..... dar nu a fost învinsă, pentru că au plătit în instanță.

O carte a fost scrisă pe tema Marie France Hirigoyen, fiind una dintre primele care a vorbit despre aceasta într-o carte intitulată „Hărțuirea morală: violența PERVERSĂ în viața de zi cu zi” în 1.

Totul se spune în titlu, singurul cuvânt îndărătnic de la sine arată perversiunea ființelor umane (nu toți oamenii din fericire), care nu există la animale.

Pentru a-l face pe celălalt să sufere pentru plăcerea sau ambiția de a-l distruge moral din mai multe motive (adesea puterea și banii), este propriu omului. Nu este legat de inteligență, într-adevăr printre naziștii care au comis cele mai grave atrocități în lagărele de concentrare, existau oameni foarte inteligenți și foarte educați (în special pentru a conduce lagărele de exterminare pentru evrei și alte rezistente).

În zilele noastre perversiunea este din ce în ce mai mult implementată de aceste fisuri la locul de muncă; ar fi o slujbă uriașă de curățare, dar, din păcate, adesea micii lideri vicioși și perversi sunt cei care conduc barca cu binecuvântarea superiorilor lor.

În această aventură UMANĂ, cei mai slabi se sinucid deoarece nu pot reacționa suficient pentru a înlătura ura pe care acești pervertiți le-au adus.

În opinia mea, ar trebui să se termine prost, deoarece nu am avut o RĂZBOI MARE în peste 60 de ani și aragazul sub presiune este bine sub presiune, așa că ar trebui să explodeze în scurt timp, poate înainte de a face Arcticul. topit !!!

O propoziție din carte rezumă bine acest comportament:

„Pentru a se accepta pe ei înșiși, perversii narcisici trebuie să triumfe și să distrugă pe altcineva simțindu-se superiori. Ei se bucură de suferința altora.

Pagina 133.

Această carte ne permite să înțelegem o mulțime de lucruri în comportamentul anumitor persoane care ne înconjoară și / sau ne conduc (politicieni printre altele).

Aici, un site care prezintă piesa "Attteintes" care este lansată la Bruxelles =>
http://atteintes.izicom.com/1.htm ;
Găsim câteva informații foarte deranjante pe acest site:

Sancțiunea vârstei
În Franța, ținta hărțuirii este mai degrabă un adult al cărui
vârsta este cuprinsă între 40 și 50 de ani. Hărțuirea pare a fi a
sancțiune reală a vârstei.
Persoanele care rezistă la formatare sunt ținte frecvente ale
hărțuire: angajați prea cinstiți, prea dinamici, prea idealisti,
sau în poziție verticală etc.

...... mă recunosc acolo.

În site, se face referire la 2 cărți de MF Hirigoyen, dintre care una am citat anterior, MFH o referință în domeniu. Ceea ce scrie este foarte îngrijorător pentru relațiile umane, deoarece hărțuirea nu este prezentă doar la locul de muncă, ci în orice relație socială și, de asemenea, în cuplu ..... daune copiilor !!

Singurele soluții pentru a scăpa de aceste locuri de muncă murdare: să fii NULL la jobul tău, să fii fund fals, să-ți lingi bocancii și să scoți limba ..... am putea alinia mulți alții în gen.

ar putea face obiectul unei teme specifice, deoarece economia implică cu siguranță și respectul pentru celălalt, în special dacă este onest, competent, muncitor și fără limbajul lemnului (deoarece această calitate permite să spună toate minciuni fără nici o îndoială): promisiuni fără viitor => vezi de exemplu Grenelle de l'Environnement: punctele pozitive vor trebui numărate în câteva luni.

Bonjour à tous

În această linie dreaptă, există acum „cultura presiunii”.
Acum, noul Dumnezeu este „indicatorul” care stabilește tendința. Este necesar să urmați indicatorul, că este relevant este, de asemenea, secundar. Marele șef nu știe treaba, dar a spus!

Dacă indicatorul „nu este la țintă”, presiunea trebuie să fie transmisă mai departe. Adică avem o misiune de a merge direct să facem „audituri, instruire, dă cuvântul bun”, de fapt, demonstrează, doar să împărtășim presiunea colegilor.

Că colegul are de 4 ori mai multă muncă decât poate face decent, nu este o problemă! Trebuie să urmați indicatorul. Când semnalăm ierarhiei că adăugarea la nesfârșit la anumite stații de lucru cu resurse finite este o prostie, singurul răspuns pe care îl putem obține este „trebuie să Prioritizarea ! ".

Aici cuvântul „angajați” este tabu, iar cuvântul cheie este „subcontract”. Regula: prețul că costurile subcontractării nu au niciun fel de importanță (x2 sau chiar x3), principalul lucru este să puneți cantitatea maximă de activitate în afară, pe care subcontractantul știe să o facă sau nu ..... vom vedea după! Întotdeauna va fi timp să punem presiune pe subcontractant ....

Aveam să uit, pe de o parte, cuvintele bune pentru noii angajați: „dialog, respect, profil de carieră, comunicare, îndeplinire în munca proprie, desfășurarea de abilități, potențiale oportunități de extindere a domeniului de activitate și construiți un curs profesional diversificat, bogat în experiențe noi .... "pe de altă parte, realitatea cu veșnica restructurare.

Indiferent dacă ești bun sau rău, chiar dacă ești referent în sectorul tău de activitate, structura are prioritate asupra indivizilor. Deci, atunci când organizația te-a uitat, indiferent de funcția ta, chiar reglementată de lege, aceasta nu mai există. De acolo pentru a-ți recunoaște diplomele / abilitățile .... nu visezi!

Iată ierarhia pe care ți-o doresc.



A+

Documentar vizibil aici: http://www.youtube.com/watch?v=ZFmKOKt0xQY

Albert Jacquard: Viitorul muncii (1998 deja ...)

bonjour
Mulțumesc Christophe pentru legături.
documentarul „Uciderea muncii” în 3 părți:
deposedare

alienare

distrugerea

cineva s-ar crede în umorul subiectului ... munca este o boală: dovada există medicamentul muncii!


dar, din păcate, este mai grav ... au existat perioade de istorie în care sclavia a fost mai bine organizată decât activitatea curentă

Taylorismul nu a fost atât de demult foarte pozitiv ... Taylorismul nu crește productivitatea prin presiune: solicită liderului să pună la punct organizația potrivită să lucreze mai mult obosind Mai puțin

în prezent, ne-am întors cu un secol înainte de taylor, facem presiuni pentru a cere mai mult fără a pune la dispoziție niciun mijloc eficient

am făcut Taylorism eficient pentru muncitorii din fabricile bine organizate ... dar mai sus în birou, nu am organizat nimic în mod corespunzător ... Am făcut presiuni absurde pentru ca oamenii să se omoare reciproc

Chatelot16, scrii asta:

... Taylorismul a fost foarte pozitiv ...

Taylorismul a fost mijlocul de a crea societatea de consum, în sensul că a crescut productivitatea prodigios (asociată cu alte inovații) și mai ales pentru că a știut să promoveze în schimb dorința pentru acest tip de societate. de frustrarea pe care o provoca.
Aceasta este cea mai mare înșelătorie, deoarece victimele au aderat la înstrăinarea lor: în schimbul confortului (?), Au renunțat la acest minim de autonomie pe care îl aveau anterior.
Eficiența acestui sistem se datorează mai ales iluziei de a părea să împace interesele opuse: îmbogățirea săracilor și a celor bogați!
Pentru lideri, a fost mai ales un mod de a-și crește profiturile, limitate până atunci prin îngustarea pieței și apoi pentru a-și crește puterea prin suprimarea tranzacțiilor, pentru a le înlocui cu sarcini stupide și degradate, alocate unei muncă fără apărare și substituibilă după bunul plac.

taylor's taylorism: a fost pur și simplu un mijloc de eficiență ... continuarea era mai tristă, taylor era mort când ford a făcut altceva

când eram la școală, era la modă să critici tailismul și nu exista internet pentru a afla mai multe

taylor pentru a îmbunătăți eficiența industriei ... ceea ce s-a făcut cu această îmbunătățire este un alt lucru ... dacă ar fi fost mai bine înțeles că am fi făcut mai puțină distracție

pentru mine tocmai atunci când dorim să îmbunătățim productivitatea, metoda taylor înseamnă să avem oameni care sunt competenți să găsească soluții reale ... Metoda actuală în genul care pune presiune fără a da mijloacele corecte este un pas înapoi

Nu spun nici măcar întoarcerea la sclavie, pentru că sclavii romani erau tratați mai bine decât un anumit angajat actual

un sclav dacă îl omori la fața locului, trebuie să cumperi un alt ... un angajat dacă îi crape pe ceilalți aliniați la slujba de post și nu costă nimic

Consecința Taylorismului a fost dispariția clasei muncitoare, dizolvarea ei în clasa de mijloc; astăzi, tot ce mai rămâne este să finalizezi opera: distruge clasa de mijloc, care a devenit inutilă, pentru a asigura triumful elitelor.

Procesul este în desfășurare și merge în mod minunat, cei 99%, pentru majoritatea lor copleșitoare, visează doar (acesta este cuvântul!) La un „capitalism virtuos” derizoriu!