Steve Jobs este mort. Apple în doliu. Ce viitor?

[Christophe]

În cele din urmă, a murit mai repede decât credeam (l-am lăsat la 6 luni de „supraviețuire” după demisie). La 56 de ani e chiar urât.

Curba de acțiune este deosebit de interesantă: Mac nu a decolat niciodată cu adevărat în IT, dar a reușit să se impună (și să explodeze) în iPod-uri și smartphone-uri și mai ales în modelul de afaceri construit în jur (= nimic nu este gratuit sau aproape ) ... probabil după întoarcerea lui Steve la firmă în 1997!

Toți proprietarii de iPhone sau alte ipad vor vărsa o lacrimă?

Nu sunt sigur, deoarece Apple a reușit în principal să vă facă să cumpărați software care era gratuit înainte (și care este încă gratuit cu alții: Android ... și altele) și să forțeze reînnoirea constantă a hardware-ului pentru a forța reînnoirea echipament. (Sunt diferențele dintre iPhone de la 3G-uri cu adevărat utile pentru a fi nevoie să schimbați mașina la fiecare ieșire?). Evident, jocul pe cartea socială „prezintă” un maxim pentru a stimula această reînnoire. (un iphone ca este folosit în principal pentru a fi pus pe masă la cafenea, mă înșel? ) ...

Deci Apple condus de un geniu? Da, dar depinde de punctul de vedere. Pentru un geek, un fan tehnologic, un director de dezvoltare sau marketing sau un comerciant, fără îndoială, pentru un manager mult mai puțin DEEE (deși deșeurile sunt afaceri ...), pentru o persoană ecologică sau cineva care o face fii atent la ce consumă și cumpără ... te las să ghicesc ...

Ce viitor pentru Apple fără Steve Jobs?



Steve Jobs, cofondator și fost CEO al Apple, a murit peste noapte de miercuri până joi. Când a demisionat, au apărut întrebări despre viitorul companiei. Antologie.

Cum să-l înlocuiești pe Steve Jobs la conducere?

Tim Cook, succesorul său, poate conta pe o echipă de conducere puternică formată de el însuși Jobs: designerul genial Jonathan Ive, asul de marketing Phil Schiller și șeful iPhone-ului Scott Forstall. La câteva ore după anunțul plecării lui Steve Jobs, Apple a actualizat pe site-ul său instituțional organigrama celor 8 bărbați puternici care îl înconjoară pe Tim Cook.

O echipă care s-a dovedit în 2009 în absența lui Steve Jobs și la începutul acestui an. În această vară, grupul a înregistrat chiar și cele mai bune rezultate din istoria sa, în timp ce Steve Jobs nu era responsabil. Dacă conducerea Apple și-a demonstrat capacitatea de a înlocui temporar marele șef, trebuie să se bazeze pe această experiență pentru a dura.

Poate Apple să renunțe la personalitatea iconică a lui Steve Jobs?

Steve Jobs, un șef legendar, un șef vizionar. Steve Jobs, un șef inseparabil al Apple. Și Apple este nedespărțit de Steve Jobs? Acesta este marele necunoscut. În fiecare zi, cofondatorul Apple a urmărit dezvoltarea produsului de la început până la sfârșit și a fost singurul cu o imagine de ansamblu a proiectelor.

Poate grupul Cupertino să se descurce pe termen lung fără spiritul de cucerire al lui Steve Jobs, viziunea sa strategică, creativitatea și stilul său de management autocratic și pretențios? Întrebarea rămâne.

Ce va deveni identitatea mărcii Apple?

Fără Steve Jobs, ce se va întâmpla cu tot ceea ce este punctul forte al mărcii Apple? El a ridicat cultul secretului într-o metodă reală de marketing, care difuzează o aură atractivă în jurul produselor companiei de mere. La fel ca marile vedete ale spectacolului, Apple își are pasionații și detractorii. Gustul pentru secret, care părea a fi inerent personalității lui Steve Jobs, explică în mare măsură succesul produselor Apple ...

Cum va reacționa competiția?

Anunțul retragerii mai întâi, apoi moartea lui Steve Jobs urmează anunțurilor importante din concurență, ceea ce sugerează o revoltă majoră pe piața mobilelor. HP, care operează o cotitură de 180 ° pentru a se îndrepta spre servicii și software, Google care cumpără Motorola, atâtea răsturnări strategice care remodelează cardurile din sectorul internetului mobil. Încă o provocare pentru succesorul lui Steve Jobs: să-și găsească locul în noul peisaj în devenire.

Va performa mereu Apple la fel de bine?

Chiar dacă este încă prea devreme pentru a măsura impactul asupra viitorului Apple, „următoarea generație de produse Apple, a se vedea cea de după, sunt deja în cutii”, a spus analistul Rob. Enderle. Meticulos, Steve Jobs nu își programase plecarea fără a elabora un plan strategic de lucru pentru lunile, sau chiar pentru anii următori. Este ușor să ne imaginăm că programul de lansare pentru următoarele produse ale companiei la Apple este deja finalizat. Temerile legate de performanță după retragere și apoi moartea șefului său și a cofondatorului par a fi respinse. In primul rand.

L'Expansion.com

Sursa: http://trends.levif.be/economie/actuali ... 193754.htm

[Christophe]

Cele 10 porunci ale lui Steve Jobs de Le NouvelObs: http://hightech.nouvelobs.com/actualite ... -jobs.html

Altfel vei gândi

"Gandeste diferit!" Nimic nu întruchipează „spiritul Jobs” mai bine decât campania publicitară din octombrie 1997. Steve Jobs tocmai a preluat frâiele unui Apple aflat în primejdie. El comandă de la agenția TBWA / Chiat / Day un afiș și clipuri de televiziune cu fotografii alb-negru ale uriașilor științei, politicii sau artelor. Niciun produs Apple nu apare în aceste reclame, ci doar sigla de atunci: un măr multicolor.

De la Albert Einstein la Martin Luther King, de la Mahatma Gandhi la Pablo Picasso, Jobs însuși își alege „eroii”, iar acest text care sună ca un autoportret: „În omagiu pentru nebuni. Rebelilor. care o văd diferit. În timp ce unii îi văd nebuni, noi vedem genii. Pentru că oamenii care sunt suficient de nebuni să creadă că pot schimba lumea sunt cei care o fac. "

Estetică minimalistă, nonconformism visceral, ambiție nebună: născut în 1955 dintr-un profesor sirian de științe politice și o mamă singură care a decis să nu-l crească, viața lui Jobs, adoptată la naștere de un cuplu de californieni modest, a fost marcat de aceste valori. De asemenea, această (contra) cultură a instalat-o la Apple.

Specificul tău, îl vei cultiva

Cea mai iconoclastă decizie și cea mai mare identitate a companiei Cupertino este aceea de a fi refuzat întotdeauna să separe software-ul Mac OS de computerul însuși.

Sub impulsul marelui său rival Bill Gates, fondatorul Microsoft, microcomputarea globală a fost structurată la sfârșitul anilor 1980 în jurul unui alt standard - Windows - servind ca inima unei multitudini de dispozitive fabricate. de producători concurenți: ieri IBM și Hewlett Packard, astăzi Dell sau Samsung ...

Convins de imensa superioritate a produselor sale, Steve Jobs a refuzat întotdeauna să-și vândă Mac OS altora, primul care a folosit pictograme ușor de utilizat, apoi copiat de Windows. „Întotdeauna am dorit să dețin și să controlez tehnologia primară în tot ceea ce facem”, a spus el pentru „BusinessWeek?”. O atitudine pe care o prelungește în era internetului.

Religia produsului, o veți avea

Visul lui Bill Gates a fost să pună un computer personal în fiecare casă, visul lui Steve Jobs de a construi produse „extraordinar de grozave”. Indiferent de așteptările pieței: "De cele mai multe ori oamenii nu știu ce vor până nu le arăți tu!" Apple a trebuit să proiecteze singur produsul capabil să-l blufeze.

Cu toate acestea, Jobs nu-i place tehnologia de dragul tehnologiei. În cuplul cofondatorilor Apple, în aprilie 1976, inventatorul nebun era „celălalt Steve”?: Wozniak. Jobs, pe de altă parte, avea arta de a transforma descoperirile prietenului său în produse utile. „Aveți nevoie de o cultură foarte orientată spre produs, chiar și într-o companie de tehnologie”, a spus el întotdeauna.

Frumusețe, vei onora

În prima sa casă din Palo Alto, tânărul Steve nu avea aproape niciun mobilier, dormea ​​pe o saltea pe podea, dar a agățat pe pereți fotografii alb-negru de Ansel Adams.

Simțul său estetic este exprimat și în felul în care mănâncă (este vegetarian), în care se îmbracă, cu eternele sale tricouri negre, în designul produselor sale sau în scara de sticlă a lui Magazinele Apple. La început, Steve a adus această preocupare pentru puritate chiar și în proiectarea circuitelor integrate ale Apple II sau a aspectului liniilor sale de asamblare!

În acel moment, însăși ideea că un computer ar trebui să fie frumos era absurdă. Din 1998 și linia iMac-urilor alungite în culori vii, designerul britanic Jonathan Ive domnește asupra aspectului Apple. Dar, fii atent, nicio întrebare de a arăta drăguț pentru a arăta drăguț! Frumusețea formelor și a materialelor trebuie să fie, de asemenea, o garanție a ușurinței de utilizare. Eleganță, sobrietate, convivialitate: capabil să devină entuziasmat de designul unei mașini de spălat Miele, Jobs a păstrat întotdeauna punctul de vedere al utilizatorului.

Inovație, veți prețui

La fel ca mulți antreprenori din Silicon Valley, Locurile de muncă venerează inovația. El a fost întotdeauna primul care a scăpat de tehnologiile pe care le considera depășite: dischete înlocuite cu chei USB sau mouse-ul transformat într-un Trackpad ... Întrebarea stării de spirit: „Inovația nu are nimic de-a face cu ea cu suma de dolari pe care o cheltuiți pentru cercetare și dezvoltare [...]. Nu este vorba de bani. Depinde de oameni, de conducere și de ceea ce aveți. "

Apple este singurul jucător din domeniul IT tradițional care a transformat Internetul cu succes. El a înțeles, înainte de oricine altcineva, că era PC-ului era un lucru din trecut. Și și-a putut imagina atât instrumentele de internet, cât și modelul lor economic: de la muzică online pe iPod la multitudinea de aplicații pentru iPhone și iPad, pe care Apple primește un comision de 30%.

Brazda ta, vei săpa

Lipsa de compatibilitate a Macintosh-ului cu lumea PC-urilor cu Windows a condamnat Apple la o cotă de piață confidențială, ieri cu 3%, astăzi cu aproximativ 8%. Învățând că a făcut BMW-uri ... nu Volkswagens, Jobs a fost întotdeauna afectat să nu le pese.

Încă era necesar, pentru ca acest lucru să nu omoare Apple, pentru a face marje mari pe fiecare produs. Ceea ce a devenit adevărat din iMac. Apoi, datorită loviturii de geniu a iPod-iTunes, Steve Jobs a ocupat 80% din piață pentru descărcări de muzică legale. Succesul repetat cu iPhone, apoi iPad.

„App Store” este o adevărată vacă în numerar. Cu un venit net de 7,7 miliarde de dolari din vânzările de 28,5 miliarde de dolari doar în trimestrul încheiat în iunie 2011, Apple este una dintre cele mai profitabile companii din lume. Iar cufărul său de război se ridică la 76 de miliarde de dolari!

Magazinele proprii, le veți dezvolta

Criza economică goleste magazinele? Nu magazinele Apple. Vânzările a aproximativ 300 de magazine Apple din întreaga lume bat recorduri. În 2001, însă, niciun analist nu a pariat pe succesul lor. Câțiva producători de computere care riscau să-și fi mușcat degetele.

Indiferent de. „Steve Jobs a fost convins că, dacă consumatorii ar putea gestiona Mac-urile sale, ar fi cuceriți”, a declarat analistul Tim Bajarin de la Creatives Strategies. Serviciu de calitate, atmosferă cibernetică, Apple este singurul producător de computere unde puteți stabili o întâlnire pentru a vă repara dispozitivul sau pentru a-i explica cum funcționează.

Eșec, vei sublima

Steve Jobs arată ca acei eroi de la Hollywood zdruncinați de greutăți, dar care nu recunosc niciodată înfrângerea. În 1985, a fost demis de la Apple de către John Sculley, președintele pe care el însuși l-a recrutat din Coca-Cola. Mai târziu, el le-ar mărturisi studenților din Stanford: „Am pierdut ceea ce era centrul întregii mele vieți de adult și am fost devastat”.

Nu pentru mult timp: el a creat NeXT Computer câteva luni mai târziu și a cumpărat Pixar de la George Lucas în anul următor! Același spirit de luptă, zece ani mai târziu, când a preluat cârma unui Apple pe moarte. Sau când a aflat în 2004 că are o formă rară de cancer pancreatic.

Fără compromis, veți conduce

„Hero-Shithead-Roller coaster?”, Literalmente „? Hero-Shithead-Roller coaster?” : este expresia inventată de angajații lui Steve Jobs, pentru a descrie stilul său de management. Un adevărat dictator, el domnește peste o echipă comandantă, îngrozită de admirație.

Termene imposibile, diktate privind performanța, controlul absolut al detaliilor ... Bătrânii Apple povestesc scene de insulte, umilințe și concedieri, cărora numai cei înzestrați le-au rezistat. „Nu este întotdeauna ușor să lucrezi cu Steve”, recunoaște Jay Elliot, fost angajat Apple și fondator al Migo Software. „Nu schimbăm lumea prin a fi drăguți”, îi place să repete francezul Jean-Louis Gassée, fostul număr doi al Apple.

Secret, vei rămâne

Puțini șefi au făcut atâtea coperte de reviste. Cu toate acestea, Apple este singura companie din lume care nu comunică niciodată în afară de reclamele sale milimetrice pentru produsele și masele sale ritualice ridicate, unde Steve Jobs își face spectacolul în fața unei mulțimi de fani selectați manual. Altfel, motus. Vorbirea către presă este motiv de demitere.

Întorcându-se la Apple, Jobs a postat în biroul său un afiș din al doilea război mondial: „Buzele libere ar putea scufunda nava”. Jobs însuși s-a renunțat de fapt o singură dată, în fața studenților din campusul din Stanford. Sfatul ei: "Timpul tău este limitat, așa că nu-l pierde trăind viața altcuiva. Nu te lăsa prins de dogme." Și mai presus de toate: „Rămâi flămând, rămâi nebun!”

Va reuși post-Steve Apple să rămână așa? În ziua numirii sale, succesorul său desemnat, Tim Cook, i-a promis trupelor sale: „Steve a construit o companie și o cultură diferită de oricare alta din lume și vom rămâne cu asta - asta este ADN-ul nostru ". Mult noroc!

Dominique Nora - Noul observator

Articol publicat în Nouvel Observateur de joi, 1 septembrie 2011

[Christophe]

Omagii în video: http://tempsreel.nouvelobs.com/actualit ... lient.html

Cel mai interesant este acesta: http://www.dailymotion.com/video/xbj34m ... macin_tech

Puneți-l în context: 1984!
Sinteza vorbirii la acea vreme era puternică.

Amiga avea și el unul, dar a fost bine câțiva ani mai târziu ...

[sherkanner]

Steve Jobs și Bill Gates sunt cele două figuri istorice care au permis democratizarea computerelor de astăzi.

Steve Jobs făcând hardware-ul ieftin și deschizând un nou segment. Rareori se întâmplă oricum. Computerele erau anterior rezervate companiilor mari până acum și nu exista nimic pentru persoane fizice. Blițul geniului nu numai că îl făcea accesibil, ci și ușor de utilizat (utilizarea mouse-ului și a icoanelor).
Bill Gates a introdus un sistem de operare (sistem de operare) compatibil cu toate mașinile (copiat cu rușine de pe interfața Mac, de altfel). În acest fel, indiferent de computerul la care lucrează persoana, nu sunt dezorientați.

[Christophe]

Absolut.

Cred că munca lui Steve Jobs este mult mai admirabilă pentru ceea ce a făcut în anii 80 decât în ​​„marketingul captiv” pe care Apple l-a impus utilizatorilor săi în anii 2000 ... (în special a doua jumătate cu iPhone-ul ...).

Evident astăzi, când spunem Apple, toată lumea crede că iPhone, iPad sau iPod ...

Analiștii economici vor crede în mod evident contrariul ...

În 2010, aproape că am cumpărat un Macbook înainte să realizez, în timp, Înșelăciune Mac. La același preț, când vedem performanța în comparație cu ceea ce face concurența pe PC / Linux ... suntem complet copleșiți.

Apoi, Apple a configurat același sistem de achiziție de software la distanță ca pe iPhone ... așa că vă gândiți să cumpărați un Mac pre-echipat, dar de fapt acestea sunt demonstrații (idem pe PC știu, dar cred că sunt mai puțin „orientate”) ) ...

Da, da!

Idem pentru iMacs, deși înșelăciunea este mai puțin evidentă ...

Singurul avantaj tehnologic al macbook-ului este tăcerea și durata de viață a bateriei, deși pentru baterii este pur „teoretic” ...

De 2 ori mai ieftin decât un Macbook cu RAM mai scăzut și performanță de procesor, am luat în cele din urmă un laptop Toshiba ... cu arzător bluray vă rog! (deși nu am ars niciodată unul și probabil niciodată ... Am înregistratorul meu BR, nu!)!

Bluray nu știau încă la Mac! Și se pare că nu știu încă în 2011:

„Bluray”

Niciun rezultat nu se potrivește căutării dvs. în Apple Store.
Verificați dacă toate cuvintele au fost scrise corect sau încercați alte cuvinte cheie (mai generale).

Ah, dacă în 2 cuvinte oferă un arzător LaCie extern în culori Mac: http://store.apple.com/be-fr/product/H1 ... TA4MTkyMjY

Mare pentru profesionistul global de integrare hardware!

[sherkanner]

Mac-urile erau interesante de cumpărat atâta timp cât existau procesoare motorola (arhitectură CISC, procesoare G4 și G5). Mai exista o adevărată superioritate.

Apoi, în 2006, motorla a reușit să mărească frecvența cu procesoarele sale, așa că Apple a decis să treacă la arhitectura RISC (x86) și, prin urmare, a trecut la intel. Și, în afară de designul pe care îl plătim la un preț ridicat, ei și-au pierdut tot interesul în ochii mei.

[dedeleco]

Poor Jobs, sunt foarte trist, chiar dacă am admirat și am cumpărat doar în 1979, Apple-ul de pornire, o adevărată revoluție, cu o deschidere și adaptabilitate care au fost uitate în Mac !!

Proliferarea cancerelor poate fi amplificată de junk food, creată prin metode de marketing înșelătoare la Jobs, aplicate alimentelor, OMG-urilor, semințelor, erbicidelor, pesticidelor etc., la tot ceea ce mâncăm, inevitabil sa ne invadeze trupurile !!

Mănâncă natural și organic și exercițiu !!

[sherkanner]

De asemenea, îți poți pune problemele de sănătate în tinerețea ta oarecum neînfrânată ...

[Christophe]

Ei bine, ar fi putut cumpăra alimente organice ...

După aceea, nu știu factorii de risc pentru cancerul pancreatic, așa că vom citi: http://fr.wikipedia.org/wiki/Cancer_du_pancr%C3%A9as

Sunt puțini:

Factori de risc [editați]

Factorii contribuabili cunoscuți sunt pancreatita cronică (postalcoolică, tropicală sau în contextul fibrozei chistice) sau fumatul [2]. Obezitatea este, de asemenea, un factor de risc [3].

Formele familiale există [4], dar genele implicate rămân necunoscute.

ps: pentru abuz, „toți” eram tineri (și alcoolici mai mult sau mai puțin moderat sâmbăta seara) eh ... nu?

[Christophe]

Cunoașteți-l mai bine pe Steve:

http://tempsreel.nouvelobs.com/actualit ... oques.html