Pentru mai multă solidaritate între capital și muncă, mai multă echitate în remunerare

Pentru mai multă solidaritate între capital și forță de muncă sau cum să mutați liniile din companie pentru mai multă echitate în remunerație?

În cartea sa „Pentru mai multă solidaritate între capital și muncă” (publicată de L'Harmattan 2004) Rémi Guillet subliniază importanța provocării companiei în partajarea echitabilă a valorii adăugate produse de l (macro) activitate economică a unei națiuni. Această carte arată, de asemenea, de ce, în mod formal, remunerația „hibridă” traversează interesele partenerilor interni și externi către companie (inclusiv angajați și acționari sau similare) prin cele două mase care sunt salarizarea (S) și cele ale dividendelor. (D), constituie un mod deosebit de relevant de a „muta liniile” în cadrul companiei, de a stabili un sistem structural de negociere care trece de la relații tradiționale conflictuale, de neîncredere, la relații de cooperare și încredere .

Dacă numim β coeficientul de indexare pe D al (ponderii) compensației angajaților, atunci Rs, compensația totală a angajaților, este scris Rs = S + β.D, în timp ce, dacă α este coeficientul d indexarea pe S a (cotei) remunerației totale a acționarilor, apoi Ra, remunerația totală a acționarilor, este scrisă Ra = α.S + D.

La rândul său, lucrarea „Propuneri pentru o economie echitabilă” (publicată de L'Harmattan 2012) specifică de ce viitorul paradigmei economice actuale trebuie modificat în sensul unei echități mai mari între cele două tipuri de parteneri interni. și extern ...

Pentru a citi, de asemenea:  Biodiversitatea în pericol

În afară de aceste două cărți, multe alte articole despre avantajele oferite de protocolul de remunerare propus, fie în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, echitatea în partajarea profiturilor și riscurilor, flexicuritatea „internă”, înfruntați perspectiva falimentului ... (Vezi pagina autorului lui Rémi Guillet la edițiile Harmattan).

Cel mai recent dintre aceste texte de Rémi Guillet a fost prezentat în mai 2015 în Canton la „Conferința globală pe științe sociale aplicate” (GCASS 2015) sub titlul „Pentru a consolida solidaritatea în și cu întreprinderea” sau „Către o solidaritate structurală” în și cu întreprinderea ”și la care se obține acces direct aici: „Pentru a consolida solidaritatea în și cu întreprinderea”.

Astfel, conform protocolului anunțat, înainte de începerea anului (contabil), partenerii (sau reprezentanții acestora) negociază mai întâi valoarea raportului dintre remunerația acționarilor (sau a altor deținători de capital) cu cea a angajaților (așa-numita valoare km ). Atunci este rândul negocierii nivelului de flexicuritate internă a companiei (FI, a cărei valoare este aleasă între 0 și km). FI este apoi definit ca egal cu β înmulțit cu km sau, echivalent, egal cu α împărțit la km ... Și observăm că dacă valoarea reținută pentru β = 1 / km sau cea a α este egală cu km, apoi rezultă că FI = 1 (sau 100%) și modelul negociat este considerat ideal corect deoarece distribuția efectivă (post) a valorii adăugate va fi întotdeauna cea negociată (ante), indiferent de rezultatele exercițiu, deci pentru totdeauna!

Și această echitate durabilă se poate extinde la cazurile în care trebuie luate în considerare mai mult de două tipuri de parteneri ...

Pentru a citi, de asemenea:  Prețul real al petrolului

Pentru a merge mai departe, a fost inițiată o dezbatere despre această metodă forums: o remunerare mai echitabilă în companii

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate *